制作パイプライン（プリプロ→撮影→ポスト→納品）

全体フロー（超俯瞰）

プロジェクト管理としての最小単位。全員がこれを共有すると事故が減ります。

プリプロで勝負が決まる（燃えない現場は設計されている）

プリプロの手抜きは、撮影で “倍返し” されます。

• スケジュール：撮影日数と移動の現実
• ロケ：許可と周辺住民、騒音、天候
• 保険：事故・中断・機材
• キャスト：拘束と代替案
• データ：バックアップと管理

撮影の現実（現場は “時間” が支配する）

現場の敵は「遅れ」です。遅れは金と士気を削ります。

• 朝：コールタイム、段取り、危険確認
• 昼：遅れの吸収、優先順位の更新
• 夜：デイリー確認、翌日の手当て

ポストの現実（編集で映画が決まる）

撮影が終わっても終わりではない。編集・音・色・字幕で “商品化” される。

• 編集：構造とテンポ
• 音：観客の感情を動かす
• 色：世界観の統一
• VFX：やり過ぎより “必要な箇所”

納品（deliverables）で事故る人が多い

配給や配信は “必要書類が揃わない作品” を出せません。最後の壁が納品。

• マスター素材（映像・音）
• 字幕・音声・メタデータ
• 権利書類（音楽・出演・ロケ）
• 宣材（ポスター、スチル、予告）